කළමනාකරණ  සේවා  සැපයීම   තුලින්  මහඡන   අවශ්‍යතා  මුදුන්පත්  කර ගැනී‍මට  අවශ්‍ය  රාඡ්‍ය  අංශයේ  ඵලදායිතාව  වැඩි  දියුණු  කිරීමත්, රාජ්‍ය සේවාව උසස් තත්වයකට පත් කිරීමත් අප‍ගේ‍ මෙහෙවරයි.

 
     
 
 
  1. පරිපාලනමය ප්‍රතිසංස්කරණ සදහා වන ප්‍රතිපත්තීන් සමිපාදන‍‍‍‍‍‍‍‍යෙහිලා ඡාතික  සභා/අග්‍රස්ථ  ආයතන  සමග  සමසහ‍‍යෝගීතා‍‍‍‍වෙන්  කටයුතු කිරීම  සහ  එම ප්‍රතිපත්ති ‍ රියාත්මක කරනු  ලබන බව  සහතික කර ගැනීම

  2. රාඡ්‍ය  අංශ‍‍යේ   ‍සේවක   අවශ්‍යතාවන්   පිළිබද  උපමානයන්  සහ ප්‍රතිපත්තීන්  ‍ගොඩනගා  ගැනී‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ම  සහ එම සේවක සංඛ්‍යා  ‍‍‍කෙ‍‍‍රෙහි කළමනාකරණ පවත්වා ගැනීම

  3. මෙහෙවර,  පරමාර්ථ ක්‍රියාකාරකමි, ක්‍රමපද්ධතීන් සහ පටිපාටි පරීක්ෂා කිරීම  සදහා  ආයතනික  සමා‍‍‍ලෝචන   පැවැත්වීම,  ද්වීකරණාත්මක (Duplicating)  හෝ  ලත්වයක් ‍‍නොමැති කාර්්‍යයන්  හදුනාගැනීම සහ කාර්්‍යක්ෂමතාවය  සහ සඵලතාව  නගාසිටවී‍‍‍මෙි   අරමුණින් අවශ්‍ය තන්හි ‍‍‍වෙනස්කමි සිදු කිරීම

  4. කාර්්‍ය  මණ්ඩල  සමා‍‍චෙන සිදුකිරීම.  බහු  ඡකාරී ‍සේවා  ස්ථාපනය කිරී‍‍මෙි හැකියාව ‍‍‍‍‍‍‍‍සොයා බැලීම සහ  යාන්ත්‍රීකරණය, පරිගනීකරණය, සේවාවන්  කොන්ත්‍රාත්තුදීම  සහ ‍  සේවාවන්  ආ‍‍‍දේශ  කිරීම  සදහා ක්ෂේත්‍රයන් හදුනාගැනීම  තුලින් ඵලදායිතාව සහ පිරිවැය  සඵලතාව නගාලීම

  5. තෘප්තිමත්   රාඡ්‍ය ‍‍  සේවාවක්  බිහි වන  බව සහ  අවශ්‍ය  වි‍‍‍‍‍ශේෂඥ නිපුනතාවන්  ඇදගැනීම    සහතික   වනු  පිණිස  සේවා   නියුක්තිය පාරීශ්‍රමික සහ ‍‍වෙ‍නත් පුතිලාභ‍  පිළිබදව ප්‍රතිපත්ති  සහ  ‍‍‍රෙගුලාසි සමිපාදනය කිරීම

කළමනාකරණ ‍සේවා ‍‍දෙපාර්ථ‍‍‍‍‍‍‍‍මෙින්තු‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍වෙි කර්තව්‍යයන්

  1. පරිපාලන    පුතිසංස්කරණ    පිළිබද   ඡාතික     සභාවට    අග්‍රස්ථ ආයතනයන්ට ‍වො සැලසීම

  2. රාඡ්‍ය අංශ‍‍‍යෙහි  ප්‍රතිසංස්කරණ හදුන්වාදීම,  ක්‍රියාත්මක  කිරීම සහ ඒ පිළිබද අන්වීක්ෂණය පවත්වා ගැනීම

  3. ‍‍‍‍‍‍මෙ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍හෙවර,  පරමාර්ථ,  ක්‍රම  පද්ධති,  පරිපාටි  සහ  කාර්යය  මණ්ඩල සමිපාදනය   පිළිබද    ආයතනික    සමා‍‍‍ලෝචන    පවත්වා   අදාල බලධාරීන් ‍‍ වෙත  නිර්දේශ  ඉදිරිපත්  කිරීම

  4. රාඡ්‍ය  ආයතනික  ප්‍රතිව්‍යුහගත  කිරී  හා  නිසි ප්‍රමාණයට සැකසීමෙි අදහස   ‍‍‍පෙරදැරි    කොට‍‍‍   ගෙන    රාඡ්‍ය   අංශයට   ආයතනවල ද්විත්වාකාරක  (Duplicating)  කාර්යයන්  හදුනා  ගැනීම.

  5. රාඡ්‍ය   අංශ‍‍‍යෙහි   කාර්්‍යක්ෂමතාවය   සහ    සඵලතාව   සහතික කිරීමෙි  අදහස  පෙරදැරි  කොට‍  ගෙන  සංවිධානමය  හා කාර්යය මණ්ඩල  සමා‍‍ලෝචන  පැවැත්වීම,  ක්‍රම  පද්ධති  වැඩි  දියුණු  කිරීම, ආයතනික‍  ව්‍යුහයන්  ගොඩනගා  ගැනීම  හා  ශක්තිමත් කිරිම.

  6. සේවක  සංඛ්‍යා  අවශ්‍යත‍‍ාවන්  පිළිබද  සමිමත  මිනුමි  සහ ප්‍රමිතීන් ගොඩ  නගා  ගැනීම

  7. රාඡ්‍ය  අංශයෙහි  සේවක  සංඛ්‍යා  කළමනාකරණය.

  8. අතිරික්ත  සේවක  සංඛ්‍යාවන්  හදුනා  ගැනීම හා ඔවුන් නැවත බෙදා යෙදවීම  සහ  සේවාකරණය  කරවීම සදහා යෝඡනා ඉදිරිපත් කිරීම.

  9. භෞතික    පරිසරය    වැඩිදියුණු    කිරීමෙි    අවශ්‍යතාවන්    සහ යාන්ත්‍රීකරණය/  පරිඝනීකරණය   සහ   සේවාවන්   කොන්ත්‍රාත්තු‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ දීම සදහා ක්ෂේත්‍රයන් හදුනා ගැනීම.

  10. සංවර්ධන අවශ්‍යතාවන්ට ගැලපෙන පරිද්දෙන් සේවා ව්‍යවස්ථා, සේවා කොන්දේසි සමාලෝචනය පිළිබද අධ්‍යයනයන්හි යෙදීම සහ යෝඡනා ඉදිරිපත් කිරීම.

  11. රාඡ්‍ය   අංශය  තුල  විශ්‍රාමික නිලධාරින්  යලි   සේවයෙහි  යෙද වීම උප‍දේශකයින්   යොදවා   ගැනීම පිළිබද  යෝඡනා පරීක්ෂා කර බලා නිර්දේශ ඉදිරිපත් කිරීම.

  12. රාඡ්‍ය   සේවයෙහි  හා පළාත් රාඡ්‍ය සේවාවල සේවා පීරිස් තොරතුරැ පද්ධති  පවත්වා ගැනීම සහ අතිවැදගත් තනතුරැ සදහා අනුප්‍රාප්තිය සැලසුමි කිරීම

  13. බදවා   ගැනීමෙි   ප්‍රතිපත්ති,  දක්ෂතා   සංවර්ධන   පුහුණුව   සහ අනුප්‍රාප්තිය  සැලසුමි කිරීම පිළිබද අධ්‍යයනයන්හි නිරතවීම සහ ඒවා ක්‍රියාත්මක   කිරීමෙහි  ලා අදාල  බලධාරීන්ට සහාය වීම.

  14. රාඡ්‍ය   අංශයේහි වැටුප් සහ   පුසාදක, දීමනා,   දිරිකාරක  යෝඡනා  ක්‍රම,  ශුභ   සාධක  යෝඡනා  ක්‍රම  සහ   වෙනත්  එවැනි  පාරීශ්‍රමික සංවිහිතීන් පිළිබද කළමනාකරණය.

  15. පළාත්   සභාවල   සහ   පළාත්   පාලන    ආයතනවල   ආයතනික සමාලෝචන, සේවක සංඛ්‍යා. පිළිබද‍ කරැණු යනාදිය කළමනාකරණය පිළිබදව උපදේශාත්මක සේවා සැලසීම.

  16. සංස්ථා   අංශය   ඇතුඵ   රාඡ්‍ය  අංශයෙහි   වෘද්ධෝපගත ප්‍රතිලාභි යෝඡනා ක්‍රම පිළිබද අධ්‍යයනයන්හි නිරත වීම.

 

 

 

රැකියා විරහිත උපාධිධාරින්, රාජ්‍ය සේව‌යේ බවා ගැනීම සහා වන වැඩසටහන යටතේ අමාත්‍යාංශ, දෙපාර්තමේන්තු සහ රාජ්‍ය ව්‍යවස්ථාපිත මණ්ඩල සහා පුහුණු උපාධිධාරින් 43,967 කට ස්ථිර රැකියා ලබාදීමට ක්‍රියාකර ඇත

 
  Hits on this page- 22415                     Last Modified - 02/02/2007